工程项目承包模式有哪些

工程项目承包模式主要有以下几种：总分包模式、联合承包模式、平行承包模式、分包模式、EPC模式、CM模式等。

在工程项目中，承包模式的选择直接影响到项目的组织管理、成本控制、风险分配以及合同关系等方面。以下是几种常见的工程项目承包模式：

1. 总分包模式：在这种模式下，业主将整个工程项目委托给一个总承包商，由总承包商负责整个项目的规划、设计、施工和保修等工作。总承包商再将部分工程分包给其他专业承包商。这种模式有利于提高工程质量和进度，但业主对整个项目的控制力相对较弱。

2. 联合承包模式：业主将工程项目的一部分或全部委托给两个或多个承包商，这些承包商之间可以是合作关系，也可以是竞争关系。联合承包模式有利于发挥各承包商的优势，但需要业主具备较强的协调和管理能力。

3. 平行承包模式：在这种模式下，业主将工程项目分为若干部分，分别委托给不同的承包商进行施工。各承包商之间相对独立，互不干涉。平行承包模式有利于缩短工期，提高效率，但可能会增加管理成本和协调难度。

4. 分包模式：业主将部分工程项目委托给总承包商，总承包商再将这部分工程分包给其他专业承包商。这种模式适用于专业性较强的工程，有利于发挥专业承包商的特长，但可能会增加管理难度和风险。

5. EPC模式：即工程、采购、建设一体化模式。业主将工程项目的规划、设计、采购、施工和保修等工作全部委托给一个EPC承包商。这种模式有利于降低业主的管理风险，提高工程质量和进度，但EPC承包商的风险相对较大。

6. CM模式：即建设管理（Construction Management）模式。业主聘请一个CM经理，由CM经理负责整个工程项目的规划、设计、施工和保修等工作。CM模式有利于缩短工期，提高工程质量和降低成本，但需要业主与CM经理之间有良好的沟通和信任。

不同的承包模式适用于不同的工程项目和业主需求。业主在选择承包模式时，应综合考虑项目的规模、复杂性、技术要求、风险承受能力等因素，以确保工程项目的顺利进行。