甲方项目经理和乙方项目经理哪个好做

甲方项目经理和乙方项目经理的工作难度和职责重点各有不同，不能简单地说哪个更好做。

甲方项目经理主要负责项目的整体规划、协调和监督，他们通常代表业主方或投资方，负责项目的决策、成本控制、进度管理和质量监督等。甲方项目经理的工作重点在于确保项目符合业主的预期和需求，协调各方利益，处理与项目相关的法律、财务和行政事务。由于甲方项目经理需要处理更多层面的工作，且往往需要与多个部门进行沟通和协调，因此他们的工作相对较为复杂和繁重。

乙方项目经理则通常代表承包商或施工方，负责项目的具体执行和实施。乙方项目经理的工作重点在于项目现场的管理，包括施工进度、成本控制、质量控制、安全管理等。乙方项目经理的工作相对具体，但同时也面临着施工过程中可能出现的技术、材料、人力资源等实际问题。

从工作难度来看，甲方项目经理的工作可能更为复杂，因为他们需要处理的问题范围更广，决策难度更大。甲方项目经理需要具备较强的沟通协调能力、决策能力和风险控制能力。而乙方项目经理则可能面临更多的技术挑战和现场管理难题，需要具备丰富的施工经验和问题解决能力。

总的来说，甲方项目经理和乙方项目经理各有其工作特点和挑战，哪个更好做并没有绝对的答案。关键在于个人的职业背景、技能、经验以及对工作的适应能力。对于不同的个体来说，可能甲方或乙方的工作更适合他们的个人能力和职业发展需求。