指导企业的日常经营活动的是什么

指导企业的日常经营活动的是企业的经营战略和管理体系。

企业的日常经营活动是由一系列相互关联的决策和行动构成的，这些决策和行动的制定与执行依赖于企业的经营战略和管理体系。以下是对这两者的详细解释：

1. 经营战略：

经营战略是企业为实现其长期目标而制定的总体行动计划。它包括企业的发展方向、市场定位、竞争优势、资源配置等方面。经营战略是指导企业日常经营活动的重要依据，具体体现在以下几个方面：

a. 明确企业使命和愿景：企业的使命和愿景为日常经营活动提供了明确的方向和目标，确保企业的发展与社会的需求相契合。

b. 确定市场定位：企业根据自身资源和市场环境，选择合适的市场定位，如成为行业领导者、市场跟随者或差异化竞争者。

c. 制定竞争优势：企业通过技术创新、品牌建设、服务优化等方式，形成独特的竞争优势，提高市场竞争力。

d. 合理配置资源：企业根据经营战略，合理分配人力、物力、财力等资源，确保各项业务活动的顺利开展。

2. 管理体系：

管理体系是企业为确保经营战略的有效实施而建立的一系列规章制度、流程和方法。它涵盖了企业内部管理的各个方面，包括：

a. 组织结构：明确企业内部各部门、岗位的职责和权限，形成高效的组织结构。

b. 人力资源管理：通过招聘、培训、绩效考核等手段，提高员工素质，激发员工潜能。

c. 财务管理：制定合理的财务预算，加强成本控制，提高资金使用效率。

d. 质量管理：建立健全的质量管理体系，确保产品质量和服务质量。

e. 信息管理：利用信息技术，提高企业内部信息流通效率，实现信息共享。

f. 风险管理：识别、评估和应对企业面临的各种风险，确保企业稳健发展。

总之，企业的经营战略和管理体系是指导企业日常经营活动的重要工具。企业应根据自身实际情况，不断优化经营战略，完善管理体系，以提高企业核心竞争力，实现可持续发展。在实际操作中，企业还需密切关注市场动态，灵活调整经营策略，以应对不断变化的市场环境。