新上任领导被排挤怎么办

新上任领导被排挤时，应采取积极沟通、建立信任和展现能力的方式来化解困境。

新上任的领导面对被排挤的情况，首先需要保持冷静和理性。以下是一些应对策略：

1. 了解原因：首先要弄清楚被排挤的原因。是个人恩怨、工作风格不合，还是团队内部的政治斗争？了解原因有助于有针对性地解决问题。

2. 积极沟通：与团队成员进行坦诚的沟通，了解他们的想法和担忧。通过有效的沟通，可以减少误解，建立互信。

3. 展现能力：通过工作成果来证明自己的能力和价值。领导者的实力是化解排挤的最有效手段。确保自己的决策和行动能够得到团队的认可。

4. 建立团队文化：倡导积极向上的团队文化，鼓励团队成员相互支持，共同进步。这样可以减少因个人矛盾而导致的排挤。

5. 寻求支持：如果排挤问题严重，可以考虑向组织寻求帮助。向上级汇报情况，请求他们提供指导或介入调解。

6. 调整策略：如果发现自己的工作风格或管理方式确实存在问题，不妨适时调整，以适应团队的需求。

7. 保持耐心：任何改变都需要时间，不要期望立即看到效果。保持耐心，逐步赢得团队的信任。

总之，新上任的领导在面对排挤时，应采取积极的态度，通过沟通、展现能力和建立团队信任来逐步化解困境。记住，领导者的目标是带领团队向前发展，而不是与团队成员对立。