做为企业管理者应做到哪些

作为企业管理者，应做到自律、倾听、激励、创新和决策。

在企业管理中，领导者扮演着至关重要的角色。一个优秀的领导者不仅需要具备卓越的个人能力，还需要在多个方面做到以下几点：

1. 自律：自律是优秀管理者的基石。它要求管理者首先在个人行为上做到严于律己，以身作则。正如古人所说，“上梁不正下梁歪”，一个领导者如果自身都不能做到自律，就难以要求下属遵守规章制度。自律体现在个人道德修养、工作态度和生活方式上，一个优秀的领导者应当始终保持清正廉洁的作风，做到公私分明。

2. 倾听：倾听是沟通的艺术，也是管理的重要手段。一个优秀的领导者应当懂得倾听下属的声音，尊重他们的意见和想法。正如松下幸之助所说：“一个公司，无论总裁多么热情，多么希望公司能够获得更大的发展，但如果不聚集下属的智慧，公司最终都会破产。”倾听不仅能够激发下属的积极性，还能汇聚众人的智慧，促进企业的发展。

3. 激励：激励是激发员工潜能的关键。管理者应当关注员工的需求，通过合理的激励机制，如物质奖励、精神鼓励、职业发展机会等，激发员工的积极性和创造力，从而提高团队的整体绩效。

4. 创新：在快速变化的市场环境中，创新是企业持续发展的动力。作为管理者，应当鼓励创新思维，支持员工进行创新实践。同时，管理者自身也要具备创新意识，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。

5. 决策：决策是管理者的核心职责之一。一个优秀的领导者应当具备敏锐的洞察力、果断的决策能力和丰富的经验。在面对复杂问题时，能够迅速作出明智的决策，确保企业的发展方向正确，同时也要能够根据实际情况调整决策。

总之，作为企业管理者，应当在自律、倾听、激励、创新和决策等方面做到尽善尽美，以实现企业的长远发展和员工的幸福成长。