试述计划活动的作用表现在哪些方面上

计划活动的作用表现在以下几个方面：

计划活动在组织管理中具有重要的作用，它能够帮助组织明确目标、合理分配资源、提高工作效率、增强团队凝聚力，以下是计划活动作用的具体表现：

1. 明确目标：计划活动能够帮助组织明确未来一段时间内的目标，为组织的发展提供方向。通过制定计划，组织可以分析自身优势和劣势，找到适合自己的发展道路，确保组织的各项工作有序进行。

2. 合理分配资源：计划活动有助于组织合理分配人力、物力、财力等资源。在计划过程中，组织可以充分考虑各项资源的投入产出比，确保资源得到有效利用，避免浪费。

3. 提高工作效率：计划活动有助于提高组织的工作效率。通过制定详细的计划，组织可以明确各部门、各岗位的工作职责和任务，确保各项工作按时完成。此外，计划活动还能够使组织在面临突发事件时迅速作出反应，降低风险。

4. 增强团队凝聚力：计划活动有助于增强团队凝聚力。在制定计划的过程中，组织成员可以共同参与，共同商讨，形成共识，从而增强团队的合作意识和归属感。同时，计划活动还可以激发团队成员的积极性和创造性，提高团队的整体战斗力。

5. 促进沟通与协作：计划活动有助于促进组织内部各部门、各岗位之间的沟通与协作。在计划过程中，各部门可以相互了解彼此的工作需求和困难，从而在资源分配、任务分配等方面达成共识，实现协同发展。

6. 评估与调整：计划活动为组织提供了评估和调整工作的依据。在执行计划的过程中，组织可以定期检查各项工作的完成情况，对计划进行必要的调整，确保组织始终朝着既定的目标前进。

7. 传承与创新：计划活动有助于传承和发扬组织文化，同时促进创新。在制定计划的过程中，组织可以借鉴以往的成功经验，将有益的做法传承下去。同时，计划活动还可以激发组织成员的创新意识，推动组织不断进步。

8. 提高组织竞争力：计划活动有助于提高组织竞争力。通过制定科学合理的计划，组织可以优化内部管理，提高运营效率，降低成本，从而在市场竞争中占据有利地位。

总之，计划活动在组织管理中具有多方面的作用，对于组织的健康发展具有重要意义。组织应重视计划活动的制定和执行，充分发挥其作用，实现组织的长远发展。