农村合作社谁管理

农村合作社的管理通常由理事会和监事会共同负责。

农村合作社作为一种新型的农村经济组织形式，其管理机制对于合作社的健康发展至关重要。在我国，农村合作社的管理主要涉及以下几个层面：

1. 理事会管理：理事会是农村合作社的最高决策机构，负责合作社的重大决策和日常管理工作。理事会成员由合作社成员选举产生，一般包括理事长、副理事长和理事。理事会的主要职责包括制定合作社的发展规划、年度工作计划、财务预算等，并监督这些决策的实施。

理事会管理的主要特点包括：

民主管理：理事会成员的产生和决策过程遵循民主原则，确保每个成员的权益得到尊重。

专业管理：理事会成员通常具备一定的农业知识和管理能力，能够有效地推动合作社的发展。

责任明确：理事会成员对合作社的经营管理承担法律责任。

2. 监事会监督：监事会是农村合作社的监督机构，主要负责监督理事会的工作，确保合作社的财务和业务活动合规合法。监事会成员同样由合作社成员选举产生，其职责包括审查合作社的财务报告、监督理事会决策的执行情况等。

监事会监督的主要特点包括：

独立性：监事会成员独立于理事会，不受其影响，能够客观公正地监督理事会的工作。

专业性：监事会成员通常具备财务、审计等方面的专业知识，能够对合作社的财务状况进行有效监督。

透明性：监事会的监督工作应当公开透明，接受全体成员的监督。

3. 成员参与管理：农村合作社的成员不仅是合作社的投资者，也是合作社的管理者。合作社的决策和管理过程要求成员的广泛参与，通过成员大会等形式，对合作社的重大事项进行讨论和决策。

总之，农村合作社的管理是一个多层次、多主体的过程，通过理事会、监事会和成员的共同努力，确保合作社能够有效地服务于农民，促进农村经济的发展。