公司年终奖不发怎么说

在面对公司年终奖未发放的情况时，可以采取以下策略进行沟通和表达：

1. 理解公司立场：首先，要理解公司可能面临的经济压力或战略调整，这可能影响年终奖的发放。公司可能需要节省成本以确保整体运营的稳定，或者将资金投入到其他优先发展的项目中。

2. 保持专业：在与上级或人力资源部门沟通时，保持专业和冷静，避免情绪化。提出问题时，以事实为基础，避免过度猜测或负面揣测。

3. 明确询问：直接但礼貌地询问关于年终奖的具体情况，如发放时间、标准或是否有变动。询问时，可以表达对公司的贡献和期望得到的回报。

4. 提出建议：如果公司确实面临困难，可以提出一些可能的解决方案，如延迟发放、分期发放或者以其他形式（如股票、福利等）补偿。

5. 个人发展：将年终奖与个人职业发展联系起来，询问是否有其他形式的个人发展机会，如培训、晋升机会等，这表明你关心的是长期的职业成长。

6. 保持沟通：如果公司决定不发放年终奖，询问是否有其他补偿措施，或者讨论未来的奖励计划，保持与公司的持续沟通。

7. 评估选择：如果公司的决定无法改变，考虑这是否会影响你的长期职业规划。如果对公司失去信心，可能需要重新评估是否继续留在公司。

1、年终奖发放规定

年终奖的发放通常由公司的财务状况、业绩目标、行业标准以及公司政策决定。在一些国家和地区，如中国，企业有自主决定是否发放年终奖的权利，但需遵守当地劳动法规，确保员工的基本权益。在制定年终奖政策时，公司通常会考虑以下几个因素：

1. 公司年度业绩：年终奖通常与公司的盈利状况挂钩，业绩好时，员工的年终奖可能更丰厚。

2. 行业标准：公司会参考同行业其他企业的年终奖水平，以保持竞争力。

3. 员工绩效：个人的年度工作表现也会影响年终奖的金额，优秀员工通常会得到更多的奖励。

4. 公司政策：有些公司有固定的年终奖发放政策，如固定比例的月薪、固定金额或其他形式的奖励。

5. 法律法规：确保年终奖的发放符合当地劳动法规，如最低工资标准、加班费等。

了解这些规定有助于员工更好地理解年终奖的发放机制，以及在遇到问题时如何寻求合理的解决方案。

2、年终奖与年终考核的关系

年终奖与年终考核的关系通常紧密相连。年终考核是评估员工全年工作表现的重要手段，考核结果直接影响年终奖的发放。具体关系可能包括：

1. 目标达成：员工是否完成或超过年初设定的个人或团队目标，这通常与年终奖的金额直接相关。

2. 绩效评估：根据绩效评估等级，优秀员工可能获得更高的年终奖，而表现一般的员工可能奖金较少或没有。

3. 考核周期：有些公司会根据整个财年的表现来决定年终奖，而有些公司则可能结合当年的季度或半年度考核结果。

4. 公司政策：不同的公司可能有不同的政策，有的公司会将年终奖与年度考核结果挂钩，有的则可能将奖金作为长期激励的一部分，与考核结果关联度较低。

了解年终奖与年终考核的关系，有助于员工明确工作目标，提高工作效率，从而增加获得较高年终奖的可能性。

在面对公司年终奖未发放的情况时，保持专业、理解公司立场并积极沟通，同时关注个人职业发展，是应对这一问题的关键。在必要时，评估自身在公司的长期前景，做出适合自己的决定。