实施性施工成本计划应当采用企业的

实施性施工成本计划应当采用企业的施工定额。

实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，其编制依据是项目实施方案。这种成本计划的核心在于以企业的施工定额为基础，通过施工预算的编制来形成。采用企业施工定额的原因有以下几点：

1. 定额的实用性：企业施工定额是根据企业自身的施工经验和历史数据制定的，能够更准确地反映企业在实际施工过程中的成本消耗情况，从而提高成本计划的实用性。

2. 责任的明确性：实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额可以明确每个施工环节的成本控制责任，有助于提高项目管理效率。

3. 成本的有效控制：通过企业施工定额，可以更加精确地计算出各项工程的人工、材料、机械等费用，有助于实现成本的有效控制。

4. 提高施工效率：实施性成本计划有助于施工人员了解和掌握成本预算，从而合理安排施工进度，提高施工效率。

5. 促进项目管理水平提升：实施性成本计划的编制和应用，能够促进项目管理水平的提升，增强企业的市场竞争力。

总之，实施性施工成本计划采用企业的施工定额，不仅有助于提高成本管理的科学性和准确性，还能为项目的顺利实施提供有力的成本保障。