法约尔把权力分为哪两类

法约尔把权力分为两类：指挥权和协调权。

亨利·法约尔，法国管理学家，被誉为“现代管理之父”，他在其著作《工业管理与一般管理》中提出了权力的概念，并将其分为指挥权和协调权两类。

指挥权是法约尔权力理论的核心。指挥权是指领导者对下属进行指导、指挥和监督的权力。这种权力确保了组织的正常运转和目标的实现。具体来说，指挥权包括以下三个方面：

1. 指示权：领导者对下属下达任务、指示和命令的权力。

2. 监督权：领导者对下属工作过程进行监督和检查的权力。

3. 激励权：领导者通过奖励和惩罚手段，激发下属积极性的权力。

协调权是法约尔权力理论的另一个重要组成部分。协调权是指领导者通过协调组织内部各部门、各层级之间的关系，确保组织和谐、高效运行的权力。协调权主要包括以下三个方面：

1. 内部协调：领导者协调组织内部各部门、各层级之间的工作关系，使各部门、各层级之间相互配合，共同完成组织目标。

2. 外部协调：领导者协调组织与外部环境的关系，如与供应商、客户、政府等外部主体的沟通与协商。

3. 自我协调：领导者通过自我反思和自我管理，不断提升自己的领导能力和管理水平。

法约尔的权力理论强调了权力在管理中的重要作用，指出权力是领导者实现组织目标的重要工具。在实际管理过程中，领导者应合理运用指挥权和协调权，以实现组织的高效运作。同时，领导者还需要关注权力运用中的道德和伦理问题，确保权力的合理性和正当性。