什么是建设单位在施工前应做的工作

建设单位在施工前应进行周密的规划和准备工作，确保项目顺利实施。

建设单位在施工前承担着至关重要的角色，其工作内容涵盖了项目管理的多个方面。以下是对建设单位在施工前应做工作的详细阐述：

1. 项目可行性研究：在施工前，建设单位需对项目进行可行性研究，包括技术、经济、法律、环境等方面的分析。这有助于确定项目是否具有实施的可能性和必要性。

2. 编制施工组织设计：施工组织设计是施工准备工作的核心，它包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工安全措施等。编制施工组织设计旨在确保施工过程的有序、高效和安全生产。

3. 勘察设计和合同签订：建设单位需与勘察设计单位签订勘察设计合同，明确设计要求和质量标准。同时，与施工单位签订建筑安装合同，明确施工范围、质量标准、进度要求、费用支付等条款。

4. 施工许可申请：根据相关法律法规，建设单位需向相关部门申请施工许可证，包括施工图纸、施工方案、施工组织设计等材料。获得施工许可证是施工的必要条件。

5. 材料设备采购：建设单位需组织材料设备的采购，包括原材料、构配件、机械设备等。在采购过程中，要确保材料设备的质量和供应的及时性。

6. 施工现场准备：施工现场的准备工作包括场地平整、道路建设、临时设施搭建等。确保施工现场符合施工要求，为施工创造良好的条件。

7. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高其技能和安全意识，确保施工过程的安全和高效。

8. 资金筹措：确保项目资金充足，合理规划资金使用，确保项目按计划推进。

9. 环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。

10. 风险识别与应对：对项目可能出现的风险进行识别和评估，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

11. 协调与沟通：与政府部门、周边居民、施工单位等相关方进行沟通协调，确保项目顺利进行。

12. 建立信息管理系统：建立项目信息管理系统，对项目进度、质量、安全、成本等进行实时监控和管理。

总之，建设单位在施工前的工作涵盖了项目管理的各个方面，其目的是确保项目按照既定目标顺利实施，实现项目的预期效果。