监理怎么跟所有施工单位下达通知

监理向所有施工单位下达通知，应遵循正式、明确和高效的原则。

在工程监理工作中，与所有施工单位下达通知是确保工程顺利进行的重要环节。以下是一些具体的步骤和方法：

1. 制定通知模板：首先，监理单位应制定统一的 notification 模板，包括通知标题、通知编号、通知日期、接收单位、通知内容、附件（如有）、通知人签名等。

2. 明确通知内容：通知内容应具体、明确，包括通知事项的背景、目的、要求、时间节点、责任人等。例如，通知可以是关于工程进度调整、质量标准变更、安全注意事项、材料供应要求等。

3. 通知范围：确保通知送达所有相关施工单位，包括但不限于施工队、供应商、分包单位等。

4. 正式发送：

书面通知：通过书面形式发送通知，可以是纸质文件或电子邮件。纸质文件应加盖监理单位公章，确保通知的正式性和权威性。

口头通知：对于紧急或临时性的通知，可以通过口头形式传达，但随后应补充书面通知以作记录。

5. 确认接收：通知发送后，应要求施工单位进行接收确认，可以通过签字、回执或电子邮件等方式进行。

6. 记录存档：所有通知的发送和接收记录都应妥善保存，以备日后查证。

7. 跟进与反馈：监理单位应定期跟进通知的执行情况，收集施工单位的反馈，确保通知要求得到有效落实。

8. 沟通协调：在通知过程中，如遇到施工单位不理解或执行不到位的情况，监理单位应及时进行沟通协调，确保通知内容的正确理解和执行。

通过上述步骤，监理单位可以有效地向所有施工单位下达通知，确保工程各项工作的顺利进行，同时也为工程管理和质量控制提供了有力的保障。