工程项目管理的12条关键原则是什么

工程项目管理的12条关键原则

1. 明确项目目标：确保项目目标清晰、具体，并与组织的战略目标一致。

2. 项目范围管理：准确定义项目范围，避免范围蔓延。

3. 质量管理：确保项目成果满足预定的质量标准。

4. 时间管理：合理规划项目进度，确保按时完成。

5. 成本管理：有效控制项目成本，避免超支。

6. 风险管理：识别、评估和应对项目风险。

7. 沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保信息流畅。

8. 人力资源管理：合理配置人力资源，提高团队效率。

9. 采购管理：选择合适的供应商，确保采购过程透明、高效。

10. 合同管理：制定明确的合同条款，确保合同履行。

11. 持续改进：不断评估和优化项目管理过程。

12. 遵守法律法规：确保项目活动符合相关法律法规要求。