企业应该研发新产品还是扩大生产

企业应根据市场状况和自身资源能力，综合考虑研发新产品和扩大生产的策略。

在考虑企业是否应该研发新产品还是扩大生产时，首先需要分析当前的市场环境和企业的长期发展战略。以下是一些关键因素，帮助企业做出决策：

1. 市场需求：如果市场对现有产品需求旺盛，且通过市场调研发现消费者对产品有持续的需求，那么扩大生产可能是更合适的选择。相反，如果市场对新产品有强烈的需求，或者现有产品市场饱和，那么研发新产品可能更有前景。

2. 资源能力：企业需要评估自身的研发能力和生产能力。如果企业拥有强大的研发团队和技术储备，能够快速开发出有市场竞争力的新产品，那么研发新产品是一个不错的选择。如果企业生产能力过剩，且成本控制良好，那么扩大生产可以提高效率，降低单位成本。

3. 成本效益分析：研发新产品需要投入大量的研发资金和时间，而扩大生产可能需要增加生产设备或扩大生产线。企业需要计算两者的成本和预期收益，选择成本效益更高的策略。

4. 市场竞争：分析竞争对手的策略和产品线，如果竞争对手正在研发新产品或计划扩大生产，企业需要及时调整策略，以保持竞争优势。

5. 长期战略：企业的发展战略应包括短期和长期的规划。如果企业追求长期增长和市场份额，那么研发新产品可能是关键；如果企业更注重短期利润和市场份额的维持，那么扩大生产可能是更合适的选择。

总之，企业应根据实际情况，综合考虑市场需求、资源能力、成本效益、市场竞争和长期战略，做出明智的决策。有时候，两者可以并行不悖，例如在扩大生产的同时，逐步研发新产品，以适应市场变化和消费者需求。