什么叫企业的内部控制系统组成

企业的内部控制系统由风险评估、控制活动、信息和沟通、监督四个主要组成部分构成。

企业的内部控制系统（Internal Control System，简称ICS）是企业为了确保其目标的实现，通过一系列相互关联的政策和程序，对企业内部的风险进行有效管理和控制的一种管理体系。这个系统由以下几个主要组成部分构成：

1. 风险评估：

风险评估是内部控制系统的基础，它涉及识别和分析企业面临的各种风险，包括财务风险、运营风险、合规风险和法律风险等。风险评估的目的是为了评估这些风险对组织目标实现的可能影响，并据此确定控制措施的需求。

2. 控制活动：

控制活动是内部控制系统中的具体措施，旨在确保风险评估中确定的控制目标得到实现。这些活动可以包括授权、审批、验证、实物控制、职责分离等。例如，在财务处理过程中，可能包括对交易的审批、对账目的复核以及定期进行财务审计等。

3. 信息和沟通：

信息和沟通是内部控制系统的重要组成部分，它确保了企业内部信息的有效传递和外部信息的适当获取。这包括确保管理层和员工能够获取与决策相关的准确、及时和完整的信息。有效的沟通机制有助于及时发现和解决潜在的问题。

4. 监督：

监督是对内部控制系统持续有效性的评估过程。它包括对控制活动的定期审查，以及确保控制措施得到正确实施。监督可以由内部审计部门进行，也可以由外部审计机构进行。监督的目的是确保内部控制系统在实施过程中能够不断改进和适应变化的环境。

内部控制系统的作用在于：

提高经营效率和效果；

确保财务报告的可靠性；

促进法律法规的遵循；

保护资产的安全和完整；

促进企业的持续改进。

一个有效的内部控制系统能够帮助企业在面对外部环境变化和内部管理挑战时，保持稳定和持续的发展。因此，企业应当根据自身的实际情况，不断优化和调整内部控制系统，以确保其能够适应不断变化的市场环境和经营需求。