职场空降兵都是怎么作死的

职场空降兵之所以“作死”，往往是由于他们在新环境中缺乏适应能力，不尊重企业文化，以及个人职业素养不足等原因。

职场空降兵，即被企业从外部高薪聘请来的高级管理人员，他们通常具有丰富的行业经验和一定的管理能力。然而，在实际工作中，部分空降兵却因为以下原因而导致“作死”：

1. 忽视企业文化：空降兵往往过于自信，认为自己的管理理念和方法优于现有团队，忽视企业现有的文化氛围。他们试图强行推行自己的管理模式，导致团队内部矛盾加剧，员工士气低落。

2. 未能融入团队：空降兵在进入新环境时，往往无法迅速与团队成员建立良好的关系。他们可能因为过于强势或缺乏沟通技巧，导致团队成员对其产生抵触情绪，影响工作效率。

3. 缺乏对企业的了解：空降兵在加入企业之前，可能没有充分了解企业的实际情况，包括业务流程、组织架构、员工素质等。这导致他们在实际工作中，难以制定出符合企业实际的策略和计划。

4. 过度强调个人权威：空降兵往往过于自信，认为自己经验丰富，有能力解决企业面临的问题。他们可能忽视团队成员的意见和建议，导致团队缺乏凝聚力，工作效率低下。

5. 忽视员工需求：空降兵在推行改革时，可能过于注重短期效益，忽视员工的实际需求。这可能导致员工对改革产生抵触情绪，甚至引发罢工等事件。

6. 缺乏职业素养：部分空降兵可能因为个人品质问题，如贪婪、自私、缺乏诚信等，导致其在工作中出现失误，损害企业形象。

为了避免成为职场“作死”的空降兵，以下是一些建议：

1. 尊重企业文化：了解企业历史、文化、价值观，尊重企业传统，逐步融入企业。

2. 建立良好的人际关系：主动与团队成员沟通交流，倾听他们的意见和建议，建立信任。

3. 深入了解企业：充分了解企业的业务、组织架构、员工素质等，制定出符合企业实际的策略和计划。

4. 适度强调个人权威：在尊重团队成员的基础上，发挥自己的管理优势，推动团队发展。

5. 关注员工需求：关注员工实际需求，关注员工成长，激发员工潜能。

6. 提升职业素养：注重个人品质修养，树立良好的职业形象。

总之，职场空降兵要想在新的环境中取得成功，需要充分了解企业、尊重企业文化，建立良好的人际关系，不断提升自己的职业素养。只有这样，才能在职场中立足，为企业创造价值。