工厂物流主管的岗位职责有哪些

工厂物流主管的岗位职责涵盖了物流运作管理的全面工作，包括物流计划、仓储管理、运输协调、成本控制、团队管理等。

工厂物流主管作为物流部门的核心管理者，其职责涉及多个方面，以下是对其岗位职责的详细阐述：

1. 物流计划与目标制定：负责制定工厂物流的整体规划和年度、季度工作目标，确保物流活动与公司整体战略相一致。

2. 仓储管理：监督仓库的日常运作，包括物资的验收、入库、保管、盘点、出库等，确保仓库运作的高效和安全。

3. 运输协调：负责协调物流运输工作，包括物流路线的规划、运输工具的调度、运输合同的签订等，确保物资运输的及时性和准确性。

4. 成本控制：监控物流成本，通过优化运输方式、仓储布局等方式降低物流成本，提高企业的经济效益。

5. 团队管理：负责物流团队的日常管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等，提升团队的整体素质和工作效率。

6. 制度制定与执行：根据公司要求，制定物流管理制度和操作规程，并监督执行，确保物流活动有章可循。

7. 客户服务：维护与客户的良好关系，及时响应客户需求，提高客户满意度。

8. 市场调研：定期进行市场调研，收集行业动态，为物流策略调整提供依据。

9. 信息化管理：运用信息化手段，提高物流管理效率，如使用ERP系统进行物流资源管理。

10. 安全管理：负责物流过程中的安全管理，确保人员、物资、设备的安全。

11. 质量控制：确保物流过程中物资的质量不受损害，对不合格物资进行及时处理。

12. 突发事件处理：在物流过程中遇到突发事件时，能够迅速采取措施，降低损失。

13. 跨部门协调：与生产、采购、销售等部门保持紧密沟通，确保物流活动与各部门的协调一致。

14. 报告与汇报：定期向上级汇报物流部门的工作情况，对存在的问题提出改进建议。

15. 持续改进：不断寻求物流管理的改进方法，提高物流系统的整体性能。

工厂物流主管的工作涉及面广，要求具备较强的组织能力、沟通协调能力、问题解决能力和团队领导能力。只有全面履行上述职责，才能确保工厂物流活动的顺畅进行，为企业的生产和发展提供有力保障。