加薪是年前说还是年后说

年后说。

在职场中，加薪是一个敏感而复杂的话题。关于何时提出加薪，存在不同的意见。然而，根据多数职场经验和专家建议，年后提出加薪可能更为合适。

首先，年后提出加薪有利于建立良好的第一印象。年终总结和年度评估通常在年底进行，这时候提出加薪可能会给领导留下“急于求成”的印象。而到了年后，员工已经完成了年终总结，领导对员工的工作表现有了全面了解，这时候提出加薪，更容易让领导接受。

其次，年后提出加薪有利于突出自身价值。在年底，许多公司都在进行年度预算和人员调整，员工提出加薪可能会被看作是对公司政策的挑战。而到了年后，员工已经稳定下来，此时提出加薪，更容易让领导认识到员工的价值，从而给予加薪。

再次，年后提出加薪有利于提高加薪成功率。年底，许多公司都在进行年终奖的发放，员工提出加薪可能会被视为对年终奖的挑战。而到了年后，公司已经完成了年终奖的发放，员工提出加薪，更容易得到公司的认可。

最后，年后提出加薪有利于营造良好的谈判氛围。在年底，员工和领导都面临着较大的工作压力，这时候提出加薪可能会让双方都感到紧张。而到了年后，员工和领导都有更多的时间来思考和沟通，有利于营造良好的谈判氛围。

当然，提出加薪时还需注意以下几点：

1. 提前做好准备工作，了解自己的市场价值，准备好相关数据支撑。

2. 选择合适的时间和场合，避免在领导情绪低落或工作繁忙时提出。

3. 保持自信和诚恳，用事实和数据说话，让领导认识到自己的价值。

4. 具体明确地表达自己的需求，同时也要关注公司的实际情况。

总之，年后提出加薪可能更为合适，但具体情况还需根据个人和公司实际情况来定。