海尔物流公司的运作

海尔物流公司通过整合资源、创新技术和高效管理，实现了高效、低成本、高质量的物流运作。

海尔物流公司的运作模式具有以下特点：

1. 集中招标与专业物流合作：海尔在其生产基地到各分公司以及分公司到商场的配送环节中，通过集中招标的方式选择物流公司进行合作，确保了物流服务的专业性和成本效益。

2. 基地直发商场：海尔部分产品实现了从生产基地直接发往商场的模式，减少了中间环节，提高了配送效率。

3. 国内物流与国际物流的区分：海尔物流分为国内物流和国际物流两部分。国内物流采用专线运输和市内仓储配送，而国际物流则主要依靠集装箱运输，确保了产品运输的安全性和时效性。

4. 先进的物流管理系统：海尔物流使用SAP R/3 ERP系统和SAP LES物流执行系统进行全球物流运作管理，通过自主开发的HLES条码扫描系统实现产品全程追踪和先进先出的系统控制。

5. 供应链管理：海尔物流在供应链管理阶段，整合了集团内分散的采购、仓储配送职能，提出了JIT（Just In Time）管理理念，实现了信息流、商流、资金流的同步流程体系。

6. 第三方物流服务：青岛海尔物流有限公司作为海尔集团全资的第三方物流公司，提供仓储服务、国际货运代理、物流方案设计等多元化服务。

通过这些措施，海尔物流公司不仅提高了自身的运营效率，也为客户提供了高质量的服务，从而在物流行业中获得了良好的口碑和多项荣誉。