管理的二重性在管理学哪一章

管理的二重性在管理学中通常讨论于“管理概述”这一章节。

管理的二重性是管理学中的一个核心概念，它指的是管理活动既具有普遍性，又具有特殊性。这一概念在管理学的基本理论框架中占据重要地位，通常在“管理概述”这一章节进行详细阐述。

管理的普遍性体现在，无论在何种组织、何种行业、何种规模的企业中，管理都是必要的。管理的目的是通过计划、组织、领导、控制等职能，有效地配置资源，实现组织的目标。这一普遍性使得管理成为一门独立的学科，具有自身的理论体系和实践方法。

管理的特殊性则是指，在不同的组织、不同的环境、不同的文化背景下，管理的方式和手段会有所不同。这种特殊性要求管理者根据具体情况进行灵活调整，以适应不同情境下的管理需求。

在“管理概述”这一章节中，通常会从以下几个方面对管理的二重性进行讨论：

1. 管理的定义和性质：阐述管理的内涵和外延，以及管理的本质属性。

2. 管理的职能：介绍管理的四大基本职能——计划、组织、领导、控制，并分析这些职能在不同组织中的具体应用。

3. 管理的二重性：分析管理的普遍性和特殊性，探讨如何在不同情境下运用管理理论和方法。

4. 管理的挑战和趋势：探讨当前管理面临的新挑战，如全球化、信息化、知识经济等，以及管理者应如何应对这些挑战。

5. 管理者的角色和素质：分析管理者的角色定位，以及管理者应具备的素质和能力。

通过“管理概述”这一章节的学习，读者可以对管理的二重性有一个全面而深入的理解，为后续学习管理学的其他章节打下坚实的基础。