中标项目转包收几个点

中标项目转包的收费点通常根据具体情况和行业惯例而定，一般包括管理费、利润分成以及可能的服务费等。

中标项目转包，即中标单位将项目部分或全部工作内容转交给其他单位执行，这种情况下涉及的收费点通常包括以下几个方面：

1. 管理费：这是转包方对受包方进行项目管理、监督和协调所收取的费用。管理费的比率通常在5%到10%之间，具体数额取决于项目的规模、复杂程度以及管理工作的繁重程度。

2. 利润分成：转包方可能会要求从受包方的利润中获得一定比例的分成，这个比例通常在10%到30%之间。这种分成机制旨在激励受包方提高工作效率和项目质量。

3. 服务费：如果转包方提供了额外的服务，如技术支持、人员培训等，可能会收取相应的服务费。服务费的金额根据服务内容和时间长度来确定。

4. 风险补偿费：考虑到转包过程中可能存在的风险，转包方可能会要求受包方支付一定数额的风险补偿费，以减轻可能的风险损失。

5. 违约金：如果在合同执行过程中出现违约行为，转包方可能会收取违约金作为补偿。

需要注意的是，这些收费点并不是固定的，它们可能会根据项目的具体情况、双方的协商以及行业的惯例有所不同。在实际操作中，双方应该通过签订详细的转包合同来明确各自的权利和义务，确保合同的公平性和合法性。此外，转包行为应符合国家相关法律法规，不得违反招标投标法等规定。