有效的管理者和成功的管理者哪个好

有效的管理者更好。

在探讨“有效的管理者和成功的管理者哪个好”这个问题时，我们首先需要明确“有效”和“成功”这两个概念的具体含义。有效的管理者指的是那些能够实现既定目标，合理分配资源，提高团队效率的管理者。而成功的管理者则可能更多地侧重于个人的成就，如晋升速度、个人影响力或者个人财富的积累。

有效的管理者之所以更优，原因如下：

1. 持续性和稳定性：有效的管理者注重日常管理的规范化和持续性，他们能够确保组织的长期稳定发展。这种稳定性对于企业来说至关重要，因为持续的改进和优化是维持竞争力的关键。

2. 团队成长：有效的管理者关注团队的成长和成员的发展，他们通过培训、激励和合理的资源配置，帮助团队成员提升个人能力，从而推动整个团队向前发展。

3. 目标导向：有效的管理者始终以实现组织目标为核心，他们会制定清晰的战略规划，并确保团队朝着这个目标努力。这种目标导向有助于提高工作效率，减少资源浪费。

4. 资源优化配置：有效的管理者擅长资源优化配置，他们能够在有限的资源下实现最大的产出。这种能力对于企业来说尤其宝贵，因为资源总是有限的。

5. 问题解决能力：有效的管理者在面对问题时，能够迅速找到解决方案，并采取措施加以实施。这种能力有助于企业快速应对市场变化和挑战。

相比之下，成功的管理者可能更注重短期成就和个人荣誉。虽然成功的管理者能够带来一时的辉煌，但以下因素使得有效的管理者更为重要：

1. 可持续发展：成功的管理者可能在短期内取得显著成就，但如果缺乏持续性和稳定性，这些成就很难维持。有效的管理者则能够确保组织的长期发展。

2. 团队协作：成功的管理者可能更关注个人成就，而有效的管理者则更注重团队协作和共同成长。一个高效的团队比个人的成功更为重要。

3. 社会责任：有效的管理者不仅关注企业的经济效益，还关注社会责任和环境保护。这种全面的视角有助于企业实现可持续发展。

4. 适应变化：在快速变化的市场环境中，有效的管理者能够更好地适应变化，并带领团队应对挑战。

综上所述，有效的管理者在实现组织目标、推动团队成长、优化资源配置和适应市场变化等方面具有显著优势，因此，从长远来看，有效的管理者比成功的管理者更为重要。