项目工程监理质量控制的方法有哪些

项目工程监理质量控制的方法主要包括旁站监督、现场巡视、平行检验、资料审核、材料见证取样送检等。

在项目工程监理中，质量控制是确保工程项目按照预定标准和要求完成的关键环节。以下是一些具体的质量控制方法：

1. 旁站监督：监理人员在关键工序，如混凝土浇注、钢筋施工等，进行现场监督，确保施工过程符合规范要求。

2. 现场巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视，检查施工质量，及时发现并纠正问题，如钢筋的放置、模板的搭建等。

3. 安全检查：监理人员对施工现场的安全设施进行检查，如脚手架的稳固性、安全帽的佩戴、用电安全等，确保施工安全。

4. 资料审核：监理人员对进场材料进行检验，包括合格证、检测报告等，确保材料符合规定标准。

5. 材料见证取样送检：监理人员对钢筋、混凝土等关键材料进行见证取样，并送往检测机构进行检测，确保材料质量。

6. 质量控制原则：遵循“质量第一、用户至上”的原则，以人为本，以预防为主，坚持质量标准，一切用数据说话。

7. 事前控制与事中、事后控制结合：在施工前，监理人员积极参与图纸会审，明确设计意图，预防施工中出现的技术问题；在施工过程中，对关键工序和重点部位进行现场监控。

通过这些方法，监理人员能够对项目工程的质量进行全面、系统的控制，确保工程质量达到预期目标。