史上最全的工程建设项目流程是什么

工程建设项目流程主要包括前期工作、管理流程、施工监理流程以及竣工验收流程。

工程建设项目流程是一个复杂且系统的过程，涵盖了从项目立项到项目完成的各个阶段。以下是工程建设项目流程的详细概述：

1. 前期工作流程：

投资决策：包括项目建议书和可行性研究报告的编制，对项目的可行性进行综合评估。

设计阶段：根据可行性研究报告进行初步设计、详细设计和施工图设计。

准备阶段：完成项目立项审批、土地征用、拆迁安置等工作，进行招标投标工作，选择施工单位。

2. 管理流程：

项目管理基本流程：包括项目策划、组织、实施、监控和收尾等环节。

招投标流程：按照国家相关法律法规，通过公开招标或邀请招标的方式选择合适的承包商。

合同签订流程：在招投标结束后，与中标单位签订工程承包合同。

施工准备流程：进行施工图纸会审、技术交底、施工现场的准备工作等。

3. 施工监理流程：

施工准备阶段监理工作：对施工单位的资质、施工组织设计、施工方案等进行审查。

施工阶段监理工作：包括投资控制、进度控制、质量控制、安全监理、合同管理和信息管理等。

工程洽商控制及签证工作：对施工过程中发生的变更、洽商进行控制和管理。

竣工验收控制：组织工程竣工验收，确保工程符合设计要求和质量标准。

4. 竣工验收流程：

竣工验收准备：收集整理工程资料，准备验收所需的各项文件。

竣工验收实施：组织专家对工程进行验收，包括外观检查、功能测试等。

竣工验收报告：根据验收结果，编写竣工验收报告，对工程进行最终评价。