建设工程施工项目经理岗位职责标准

建设工程施工项目经理是项目管理的核心人物，负责整个施工项目的组织、协调、监督和执行。以下是建设工程施工项目经理的岗位职责标准：

1. 项目管理规划：

制定项目总体计划，包括施工进度、质量、安全、成本等各个方面。

编制项目实施大纲，明确项目目标、范围、资源需求、风险评估等。

2. 组织与协调：

建立项目团队，明确各成员的职责和分工。

协调各方关系，包括与业主、监理、设计单位、供应商、分包商等的沟通与协作。

确保项目进度、质量和安全目标的实现。

3. 施工准备：

组织施工图纸会审和技术交底，确保施工图纸的准确性和可实施性。

审核施工组织设计和施工方案，确保其合理性和可行性。

组织材料、设备、人员的采购和进场，确保施工所需的资源充足。

4. 施工监督：

监督施工过程，确保施工质量符合国家规范和标准。

定期检查施工进度，确保项目按计划推进。

负责现场安全管理，确保施工安全无事故。

5. 成本控制：

制定项目成本预算，并监督成本执行情况。

分析成本偏差，采取有效措施进行成本控制。

审核工程变更和索赔，确保合理性和合法性。

6. 质量控制：

建立质量管理体系，确保施工质量达到预期目标。

组织质量检查和验收，确保工程质量合格。

对不合格工程进行整改，确保问题得到及时解决。

7. 合同管理：

管理与业主、分包商、供应商等签订的合同，确保合同条款的执行。

处理合同纠纷，维护公司合法权益。

8. 信息管理：

建立项目信息管理系统，确保信息及时、准确、完整。

定期向业主和公司汇报项目进展情况。

9. 团队建设与培训：

加强团队建设，提高团队成员的凝聚力和执行力。

组织员工培训，提升团队整体素质。

10. 风险控制：

识别项目风险，制定风险应对策略。

监控风险发生，确保风险得到有效控制。

建设工程施工项目经理的职责是多方面的，需要具备较强的组织能力、沟通能力、协调能力和解决问题的能力。只有全面履行这些职责，才能确保项目的顺利进行，达到预期的目标。