组织设计管理学包含几个方面

组织设计管理学包含多个方面

组织设计管理学包含以下主要方面：

1. 组织目标确立：明确组织的长远目标和短期目标，这是组织设计的基础。

2. 职能设计：根据组织的战略任务，设计企业经营和管理职能。

3. 结构设计：包括纵向的分层次和横向的分部门，形成组织的框架结构。

4. 职责和权限确定：明确各层级、各部门及岗位的职责和权限。

5. 运作方式设计：设计组织的运作流程，确保高效运作。

6. 人员配备：根据组织需求，设计合理的岗位结构和人员配置。

7. 激励设计：建立激励制度，包括正激励（如工资、福利）和负激励（如约束机制、奖惩制度）。

8. 协调设计：研究各部门、各层级之间的协调方式，确保高效合作。

9. 管理规范设计：制定管理规范，包括规章制度，确保组织有序运作。

10. 组织变革：根据外部环境和内部需求，设计组织结构变革的方案。

11. 管理层次与幅度设计：确定管理层次和幅度，以优化管理效率。

这些方面相互关联，共同构成了组织设计的完整框架，旨在提高组织的效率和实现战略目标。