执行董事与总经理的职权划分

执行董事与总经理的职权划分主要基于各自在公司治理结构中的角色定位，执行董事侧重于公司战略决策和监督，而总经理则负责公司的日常运营管理。

在公司的治理结构中，执行董事和总经理是两个关键的角色，他们的职权划分明确，以确保公司高效运作和良好治理。

执行董事的职权主要集中于以下几个方面：

1. 战略决策：执行董事负责制定公司的长期战略目标，包括公司的愿景、使命和发展方向。他们参与重大决策，如投资、并购、重大合同签订等。

2. 监督职能：执行董事对公司的高级管理人员，包括总经理，进行监督，确保其行为符合公司利益和法律法规。他们定期审查公司的财务报告，评估公司的业绩。

3. 公司治理：执行董事负责维护良好的公司治理结构，确保公司决策过程的透明度和公正性。他们可能还包括在董事会下设的各个委员会中担任要职，如审计委员会、薪酬委员会等。

而总经理的职权则更多地涉及公司的日常运营管理：

1. 执行决策：总经理负责将执行董事制定的战略决策转化为具体的行动计划，并确保这些行动得到有效执行。

2. 日常管理：总经理管理公司的日常运营，包括生产、销售、人力资源、财务等各个方面。他们负责协调各部门的工作，确保公司运营的高效和顺畅。

3. 团队领导：总经理是公司内部团队的领导者和协调者，负责激励员工，提升团队绩效，并确保员工遵守公司的规章制度。

在具体的职权划分上，以下是一些具体的例子：

招聘与解聘：执行董事可能参与高级管理人员的招聘和解聘决策，而总经理则负责日常的招聘和员工管理。

财务决策：执行董事负责审批重大的财务决策，如年度预算、资本支出等，而总经理则负责日常的财务管理和预算执行。

风险管理：执行董事负责监督公司的整体风险管理体系，而总经理则负责具体的风险管理和应急响应。

总的来说，执行董事和总经理的职权划分旨在确保公司既有明确的战略方向，又有高效的日常运营，从而实现公司的长远发展目标。