中联重科为什么做不好挖机业务?

中联重科在挖机业务上表现不佳，主要是由于产品创新不足、市场竞争加剧、品牌影响力减弱以及管理体系问题等多方面原因。

中联重科作为中国工程机械行业的领军企业，曾一度在挖掘机市场占据重要地位。然而，近年来其在挖机业务上的表现并不尽如人意，原因可以从以下几个方面进行分析：

1. 产品创新不足：在快速发展的工程机械行业中，产品创新是保持竞争力的关键。中联重科在挖机产品上的创新力度相对较小，未能及时推出满足市场需求的新产品，导致产品竞争力下降。

2. 市场竞争加剧：随着国内外工程机械企业的不断进入，挖掘机市场竞争日益激烈。中联重科面临着来自国内外品牌的双重压力，市场份额逐渐被蚕食。

3. 品牌影响力减弱：在市场推广和品牌建设方面，中联重科相对滞后。与一些国际知名品牌相比，中联重科在品牌知名度和美誉度上存在差距，难以吸引更多客户。

4. 管理体系问题：中联重科在管理体系上存在一定问题，如决策效率低、内部沟通不畅等，导致企业在应对市场变化时反应迟缓，无法及时调整策略。

5. 产业链布局不合理：中联重科在产业链布局上存在一定问题，如零部件采购依赖供应商，导致成本控制和产品质量难以保证。

为了改善挖机业务的表现，中联重科需要从以下几个方面入手：

加大产品创新力度，紧跟市场需求，推出具有竞争力的新产品。

加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

优化管理体系，提高决策效率和内部沟通效果。

完善产业链布局，加强核心零部件的自主研发和生产，降低对外部供应商的依赖。

通过以上措施，中联重科有望在挖机业务上实现新的突破，重振市场竞争力。