建设工程监理的主要任务是什么

建设工程监理的主要任务是对建设项目进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调等，简称“三控制、三管理、一协调”。

建设工程监理作为一种专业化的第三方管理活动，其核心任务旨在确保工程项目的高效、优质完成。以下是建设工程监理的主要任务：

1. 投资控制：监理单位需对建设项目的总投资进行有效控制，确保项目资金合理使用，避免超支。

2. 质量控制：监理工程师需对施工过程进行全程监控，确保工程质量达到国家及行业相关标准，防止出现质量事故。

3. 进度控制：监理人员需对项目进度进行跟踪管理，确保项目按预定计划推进，防止延误工期。

4. 合同管理：监理单位需对合同执行情况进行监督，确保合同条款得到履行，维护合同双方的合法权益。

5. 信息管理：监理工程师需收集、整理、分析项目相关信息，为项目决策提供依据。

6. 安全管理：监理人员需对施工现场进行安全检查，确保施工安全，预防安全事故发生。

7. 组织协调：监理单位需协调项目各方关系，确保项目顺利进行。

此外，监理单位还需在项目设计准备阶段、施工阶段、竣工阶段等不同阶段，针对具体任务进行针对性管理。例如，在设计准备阶段，监理工程师需审查设计单位的进度计划，编制监理进度计划；在施工阶段，监理人员需对施工单位提交的进度计划进行审查，并组织现场协调等。

总之，建设工程监理的主要任务是全方位、多角度地对建设项目进行管理，确保项目顺利进行，达到预期目标。