施工企业如何规避风险措施

施工企业通过建立健全的风险管理体系，强化项目全过程监管，合理配置资源，提高员工技能，以及积极应对外部风险，可以有效规避施工过程中的风险。

施工企业在项目实施过程中，面对诸多风险，如技术、商务、自然和社会风险等，必须采取一系列措施来规避和减轻风险的影响。以下是一些具体的风险规避措施：

1. 建立健全的风险管理体系：企业应设立专门的风险管理部门，负责识别、评估、监控和控制项目风险。通过制定风险管理制度，使风险管理工作规范化、程序化。

2. 项目全过程监管：从项目策划、设计、招投标、施工到竣工验收，每个环节都应严格把控，确保项目质量、进度和安全。例如，在施工过程中，应加强现场管理，确保施工设备、材料、人员等资源配置合理。

3. 合理配置资源：在项目实施过程中，根据项目特点和实际情况，合理配置人力、物力、财力等资源，避免资源浪费和过度依赖单一资源。

4. 提高员工技能：加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识，确保施工过程中能够有效应对各类突发情况。

5. 应对外部风险：

自然风险：制定防灾减灾预案，提高抗风险能力。如遇自然灾害，迅速采取应对措施，减少损失。

社会风险：关注社会环境变化，加强与政府、社区等相关部门的沟通，确保项目顺利推进。

政策风险：密切关注政策法规变化，确保项目符合国家政策要求。

6. 加强合同管理：在合同签订过程中，明确各方的责任和义务，避免因合同纠纷导致的风险。

7. 优化设计：在项目设计阶段，充分考虑风险因素，优化设计方案，降低施工过程中的风险。

8. 保险机制：通过购买相关保险，转移部分风险，降低企业损失。

总之，施工企业应从多个方面入手，综合运用各种措施，有效规避和减轻施工过程中的风险，确保项目顺利进行。