投标时清单漏项怎么办

投标时清单漏项，应及时与招标方沟通，并根据具体情况采取相应的补救措施。

在投标过程中，清单漏项是一个常见的问题，这可能会对投标人的整体表现产生负面影响。以下是一些应对清单漏项的策略：

1. 立即检查和确认：一旦发现清单漏项，首先应立即进行核实，确保漏项确实是由于清单编制错误而非其他原因导致的。

2. 与招标方沟通：尽快与招标方联系，说明情况并请求延期提交补漏清单的机会。在沟通时，应保持礼貌和专业，强调漏项并非故意遗漏，而是疏忽所致。

3. 准备补漏清单：在获得招标方的同意后，迅速准备补漏清单。清单应详细列出漏项内容，并说明这些项目对项目整体的重要性。

4. 解释漏项原因：在补漏清单中，应简要解释漏项的原因，如可能的话，提供相应的证据或说明，以显示漏项并非故意遗漏。

5. 提供额外支持文件：如果漏项是由于技术或专业限制导致的，可以提供相关支持文件，如咨询报告、技术规范等，以证明这些漏项是在合理范围内无法预见的。

6. 评估影响：在准备补漏清单时，应评估漏项可能对项目成本、进度和性能的影响，并在清单中反映这些信息。

7. 确保合规性：在提交补漏清单之前，确保所有内容都符合招标文件的要求，包括格式、内容和提交方式。

8. 跟进反馈：提交补漏清单后，持续跟进招标方的反馈，了解其是否接受补漏清单，并准备好应对任何进一步的询问或要求。

9. 总结经验：无论结果如何，都应该从这次经历中吸取教训，改进清单编制流程，以减少未来类似问题的发生。

通过上述步骤，投标人可以在一定程度上缓解清单漏项带来的风险，同时保持与招标方的良好关系。然而，需要注意的是，即使采取了补救措施，漏项也可能影响投标人的最终评分，因此预防漏项的发生始终是最佳策略。