施工现场管理的基本要求

施工现场管理的基本要求包括施工总平面布置、施工进度、质量管理、安全文明施工、成本管理以及协调好各单位关系。

施工现场管理的基本要求涵盖了多个方面，具体包括：

1. 施工总平面布置管理：要求合理、高效，各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要。

2. 施工进度管理：人材机组织协调好，确保进度满足合同及计划要求。

3. 质量管理：实行事前、事中、事后全过程质量控制，满足合同及规范要求。

4. 安全文明施工：施工现场安全保障设施齐全有效，安全隐患排查及时，风险源识别及时，施工过程无安全事故。

5. 成本管理：节约成本，在满足合同要求的情况下，最大限度地节约成本，包括材料采购、人员用功的计划等。

6. 协调好各单位关系：确保和谐共赢，达成项目目标。

此外，还包括对现场工作环境、居住环境以及周围环境的管理，确保施工安全和环境保护。项目经理部应公示工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌等相关标牌，并按照施工组织设计进行现场布置和管理。