管理能力和管理艺术的差别

管理能力强调的是实现组织目标的具体技能和方法，而管理艺术则是指在实际管理过程中，领导者根据具体情况灵活运用管理知识和技能的能力。

管理能力和管理艺术在管理实践中扮演着不同的角色，它们既有联系又有区别。

首先，管理能力是一种可衡量的、系统化的技能。它包括计划、组织、领导、控制等基本的管理职能，以及沟通、协调、决策等具体的管理技巧。管理能力是管理工作的基础，是确保组织运行顺畅、达成目标的关键。具体来说，管理能力包括以下几个方面：

1. 技术能力：指管理者运用专业知识和技术手段解决实际问题的能力。

2. 人际能力：指管理者在团队中建立良好人际关系，激励和协调团队工作的能力。

3. 概念能力：指管理者对组织内外环境进行抽象思考，把握组织发展方向的能力。

4. 政治能力：指管理者在组织内部或与其他组织进行政治活动，维护自身和组织利益的能力。

而管理艺术则更多地体现在管理者的个人素质和领导风格上。它是一种难以用具体指标衡量的、灵活运用管理知识和技能的能力。管理艺术强调的是在管理过程中，领导者如何根据具体情况，创造性地运用管理原则和方法，以实现组织目标。以下是管理艺术的几个特点：

1. 情境性：管理艺术强调的是根据不同的情境灵活运用管理方法，没有固定的模式可以照搬。

2. 个性化：每个管理者的管理艺术都有其独特性，这与个人的经历、性格和价值观密切相关。

3. 实践性：管理艺术需要在实践中不断积累和提升，它不是一蹴而就的。

4. 创造性：管理艺术要求管理者具备创新思维，不断探索新的管理方法，以适应不断变化的环境。

总的来说，管理能力是管理艺术的基础，而管理艺术则是管理能力的升华。在实际工作中，一个优秀的管理者既要具备扎实的管理能力，又要能够灵活运用管理艺术，从而更好地引领团队走向成功。正如莫祖军校长在研修班中所提到的，责任、勤奋、视野是成就优秀管理者的基石，而谦虚、谦让、执着、职业、亲民、乐观、憨厚、宽容、自信、精神、热情等优良个性则是提升管理艺术的关键。