国际市场产品定位模式有哪几种

国际市场产品定位模式主要有以下几种：自研模式、合作模式、许可引进模式、合资模式、代理模式、OEM模式、ODM模式。

在国际市场中，企业为了使产品能够更好地满足目标顾客群体的需求，占据独特的、有价值的位置，通常会采用以下几种产品定位模式：

1. 自研模式：企业依靠自身的研发能力，独立完成产品的设计、研发和生产，以此在市场上树立独特的品牌形象和产品定位。这种模式有利于企业掌握核心技术和知识产权，提升产品的附加值，但需要企业具备较强的研发实力和资金实力。

2. 合作模式：企业与国内外其他企业建立合作关系，共同研发、生产、销售产品。通过合作，企业可以借助合作伙伴的技术、市场、资金等资源，加快产品研发进度，降低研发成本，提高市场竞争力。

3. 许可引进模式：企业通过购买其他企业的专利或技术许可，引进先进的技术和产品，快速进入市场。这种模式适用于那些技术实力较弱的企业，能够较快地提升产品竞争力，但需要支付一定的许可费用。

4. 合资模式：企业与国外企业共同出资成立合资公司，共同研发、生产、销售产品。这种模式有利于企业拓展海外市场，分享国外企业的品牌、技术、市场等资源，但需要企业具备一定的资金实力和管理能力。

5. 代理模式：企业通过授权国外代理商销售产品，代理商负责产品的销售、售后服务等。这种模式适用于那些初次进入国际市场或产品销售渠道尚未完善的企业，有利于降低市场风险。

6. OEM模式：企业为其他企业代工生产产品，根据客户需求定制产品。这种模式适用于那些拥有较强生产能力和成本控制能力的企业，能够降低生产成本，提高市场竞争力。

7. ODM模式：企业为其他企业提供产品设计和生产，但产品品牌属于客户。这种模式适用于那些拥有较强的设计能力和生产能力的企业，能够满足客户对产品独特性的需求。

总之，企业在进行国际市场产品定位时，应根据自身实际情况和市场环境，选择合适的产品定位模式，以实现产品在目标市场的成功定位。