煤炭运营主管职责及工作标准

煤炭运营主管的职责是负责煤炭生产的日常运营管理，确保生产效率、安全生产和资源合理利用，同时遵循既定的工作标准。

煤炭运营主管作为煤炭生产运营的核心管理者，其职责涵盖了以下几个方面：

1. 生产计划与管理：煤炭运营主管需要根据市场需求和公司生产目标，制定详细的生产计划，包括煤炭的开采、洗选、运输等各个环节的时间安排和资源配置。同时，对生产进度进行监控，确保生产计划的有效执行。

2. 资源管理：负责煤炭资源的合理规划与利用，包括煤炭的地质勘探、矿井设计、矿井建设和生产过程中的资源回收与再利用。

3. 安全生产管理：煤炭行业属于高风险行业，煤炭运营主管必须确保生产过程中的安全，制定并执行安全生产规章制度，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

4. 质量管理：监督煤炭产品的质量，确保煤炭产品的质量符合国家标准和用户要求，提高煤炭产品的市场竞争力。

5. 成本控制：通过对生产成本的分析和控制，降低生产成本，提高企业的经济效益。

6. 团队管理：负责煤炭生产团队的日常管理，包括人员招聘、培训、绩效考核和激励机制等，确保团队的高效运作。

7. 外部协调：与政府部门、供应商、客户等外部单位进行沟通协调，处理相关事务，维护企业外部关系。

工作标准方面，煤炭运营主管应遵循以下标准：

工作效率：要求煤炭运营主管能够高效地处理日常事务，确保生产运营的高效运行。

责任心：对生产安全和产品质量负责，对企业的经济效益负责。

专业知识：具备扎实的煤炭行业专业知识，能够解决生产过程中遇到的技术问题。

沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与团队内外部人员进行有效沟通。

创新能力：在保证生产安全和质量的前提下，积极探索新技术、新方法，提高生产效率。

法律法规遵守：严格遵守国家法律法规，确保企业的合法合规运营。

煤炭运营主管的工作标准是确保煤炭生产运营的有序、高效和可持续发展的关键。通过上述职责和工作标准的执行，煤炭运营主管能够为企业创造更大的价值。