县供销社主任是干什么的

县供销社主任负责领导和管理县供销合作社的工作，统筹协调其业务发展，确保供销合作社在服务“三农”、促进农村经济发展中的重要作用。

县供销社主任作为县供销合作社的负责人，其职责涵盖了多个方面，具体如下：

1. 政策执行与解读：县供销社主任负责执行国家和地方有关农村经济、供销合作社的政策，并对其进行解读，确保政策在供销合作社中得到正确实施。

2. 业务管理：主任需要管理和监督供销合作社的各项业务，包括农业生产资料供应、农产品销售、农村市场建设等，确保业务的正常运行和持续发展。

3. 组织协调：协调县供销合作社内部各部门之间的关系，以及与其他政府部门、农村合作社、农民等利益相关者的合作关系，共同推进农村经济发展。

4. 创新发展：推动供销合作社的改革创新，探索新的经营模式和服务方式，提高供销合作社的市场竞争力。

5. 财务管理：负责供销合作社的财务管理工作，确保财务收支的合规性和透明度，防止财务风险。

6. 人员管理：管理供销合作社的员工，包括招聘、培训、考核和激励等，提升员工队伍的整体素质和工作效率。

7. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态和农民需求，为供销合作社的经营决策提供依据。

8. 服务“三农”：重点关注农村经济发展和农民利益，通过提供优质服务，帮助农民增加收入，提高生活质量。

县供销社主任的工作不仅要求具备丰富的管理经验和专业知识，还需要有良好的沟通协调能力和服务意识，以确保供销合作社在服务农村、农民和农业中发挥积极作用。