建筑工程财务管理都做啥

建筑工程财务管理主要涉及企业生产经营过程中的资产活动、资金关系，包括计划管理、资金流入流出管理、会计基础工作、纳税管理等方面。

建筑工程财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它通过对企业生产经营过程中客观存在的资产活动和资金关系进行管理，利用价值形式对企业生产经营过程进行综合管理。以下是建筑工程财务管理的主要内容：

1. 计划管理：建筑工程公司根据市场分析、项目可行性研究报告、改造计划等共同制定工程项目计划，分析项目的投资效益、投资回收期、利润增量等经济指标，提交公司领导审查。计划管理是财务管理的起点，确保项目实施的合理性和可行性。

2. 资产（资金和物品）流入的管理：包括但不限于：

收入确认：根据合同和实际情况，确认工程项目收入。

应收账款管理：及时收回应收账款，降低坏账风险。

投资管理：合理配置资金，实现投资收益最大化。

3. 资产（资金和物品）流出的管理：包括但不限于：

成本控制：合理控制工程项目成本，提高项目盈利能力。

付款管理：按照合同约定和实际情况，及时支付工程款项。

资金预算：编制合理的资金预算，确保资金合理使用。

4. 会计基础工作及纳税管理：建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。依法纳税，合理规避税务风险。

5. 其他规定：如公司印章管理规定、出入库运作流程、仓本管理程序、资产管理办法等，以确保企业资产的安全和合理使用。

6. 财务人员岗位职责：明确财务人员的职责，提高财务工作效率。

7. 信息化建设：随着信息化技术的发展，越来越多的建筑工程公司开始谋划建设全面管理信息化系统，包括财务管理、司库等财务核心管理模块。这有助于提高财务管理水平，降低管理成本。

总之，建筑工程财务管理旨在通过合理配置资源、控制成本、提高效率，确保企业资产的安全和合理使用，实现企业经济效益的最大化。