产品成本项目由什么部门确定的

产品成本项目通常由财务部门、成本控制部门或生产管理部门共同确定。

产品成本项目的确定是一个涉及多个部门的复杂过程。通常，以下部门在确定产品成本项目中扮演重要角色：

1. 财务部门：负责制定成本核算的标准和方法，确保成本信息的准确性和合规性。他们还会参与成本预算的制定和成本分析。

2. 成本控制部门：专注于成本管理和成本优化。他们负责收集和分析成本数据，识别成本驱动因素，并提出降低成本的策略。

3. 生产管理部门：了解生产过程中的各项费用和资源消耗，他们参与确定直接成本（如原材料、直接人工）和间接成本（如制造费用、管理费用）。

4. 采购部门：在确定原材料和零部件的成本时发挥作用，因为他们负责与供应商谈判价格，并确保供应链的稳定。

5. 设计时务部门：在设计阶段就考虑成本，以确保产品设计既满足市场需求又保持成本效益。

这些部门通常会通过跨部门合作，共同制定和更新产品成本项目，以确保公司能够准确地计算产品成本，从而为定价、决策制定和盈利能力分析提供依据。