决策分为哪几种类型

决策分为以下几种类型：程序化决策、非程序化决策、战略决策、战术决策、日常决策、危机决策、群体决策和个体决策。

决策是人们在面对复杂问题时，为了达到特定目标而做出的选择和判断。根据不同的标准，决策可以分为多种类型。以下是常见的几种决策类型：

1. 程序化决策（结构化决策）和非程序化决策（非结构化决策）：

程序化决策：针对重复性、常规性的问题，有明确的决策程序和规则。这类决策通常在组织内部通过既定的流程进行，如财务报表的编制、日常库存管理等。

非程序化决策：针对新问题或复杂问题，没有明确的决策程序和规则。这类决策通常需要创新和创造性思维，如新产品开发、市场拓展等。

2. 战略决策和战术决策：

战略决策：涉及组织长远发展方向的决策，如公司定位、市场进入策略、资源配置等。战略决策往往具有全局性、长期性和稳定性。

战术决策：在战略决策的基础上，针对短期目标和具体问题做出的决策，如生产计划、人员配置、采购管理等。战术决策通常具有局部性、短期性和灵活性。

3. 日常决策和危机决策：

日常决策：指在日常运营中，为解决常见问题而进行的决策，如日常事务处理、员工管理等。

危机决策：指在面临突发事件或重大危机时，为应对挑战和风险而做出的决策。这类决策通常具有紧急性、高风险性和不确定性。

4. 群体决策和个体决策：

群体决策：指由多人共同参与、讨论和决策的过程，如公司董事会决策、团队项目决策等。群体决策有助于集思广益，提高决策质量。

个体决策：指由个人独立完成决策的过程，如个人职业规划、个人消费决策等。个体决策通常受个人价值观、知识和经验等因素影响。

此外，根据决策的依据和目的，还可以将决策分为以下几种类型：

风险决策：在不确定环境下，根据概率和风险进行决策。

效益决策：在多个方案中选择能够带来最大效益的决策。

道德决策：在决策过程中，考虑道德伦理因素的决策。

了解不同类型的决策有助于我们更好地认识决策的本质，提高决策能力和水平。在实际工作中，我们需要根据具体情况选择合适的决策类型，以达到最佳决策效果。