经理和总监谁厉害

在公司的组织架构中，总监通常位于经理之上，因此在职位级别上，总监的“权威”和职责范围要大于经理。

在企业的组织结构中，经理和总监都是重要的管理岗位，但它们在层级和职责上有所不同。

经理通常负责一个部门的日常运营和管理，他们需要确保部门的工作流程高效，员工的工作状态良好，并达成部门的具体业务目标。经理的职责可能包括制定工作计划、分配工作任务、监控工作进度、评估员工绩效等。经理的职位级别在大多数公司中处于中层管理，是连接基层员工和高层管理的关键桥梁。

总监则通常负责一个更大的业务领域或多个部门的协调管理。总监不仅需要具备经理的职能，还需要具备更高的战略规划和决策能力。总监的职责可能包括制定业务策略、监督跨部门的合作、管理更大规模的项目、以及与公司高层进行战略沟通等。总监的职位级别通常高于经理，处于中高层管理，对公司的整体运营和未来发展有着直接的影响。

从职位级别来看，总监通常位于经理之上，这意味着总监的职权更大，对公司的决策和方向有更大的影响力。然而，是否“厉害”并不仅仅取决于职位级别，还与个人的能力、经验、对公司贡献的大小等因素有关。

在实际情况中，一个优秀的经理可能因为其出色的执行力和对团队的良好领导而表现出色，而一个总监如果缺乏有效的管理能力和战略眼光，也可能无法发挥其应有的作用。因此，不能简单地说总监就一定比经理“厉害”，而是要根据具体的工作内容和个人的表现来综合评价。

总的来说，总监在职位上高于经理，通常承担着更广泛的职责和更高的决策权力，因此在公司组织架构中具有更高的地位。然而，真正的“厉害”与否，还需结合个人的能力和工作表现来衡量。