企业计划部门是做什么

企业计划部门负责制定、执行和监控企业的战略规划、项目计划及资源分配。

企业计划部门在企业中扮演着至关重要的角色，其主要职责包括：

1. 战略规划：根据企业的长期愿景和目标，制定战略规划，确保企业的发展方向与市场趋势和行业动态保持一致。

2. 项目计划：针对企业内的各项重大项目，如新产品开发、市场拓展、技术升级等，制定详细的实施计划，包括时间表、预算、资源需求等。

3. 资源分配：合理分配企业资源，包括人力、财力、物力等，确保各项计划能够顺利执行。

4. 风险评估：对计划执行过程中可能遇到的风险进行评估，并提出应对策略。

5. 执行监控：监控计划的执行情况，确保各项任务按时按质完成。

6. 绩效评估：定期评估计划执行效果，对成功和失败的因素进行分析，为未来的计划提供改进依据。

7. 沟通协调：与各部门沟通协调，确保计划得到有效执行，并解决计划执行过程中出现的问题。

8. 创新驱动：鼓励创新思维，推动企业持续改进和创新发展。

总之，企业计划部门是企业战略管理和日常运营的枢纽，其工作对企业的成功至关重要。