和财务总监面试聊什么

和财务总监面试时，可以围绕其战略管理、财务核算、人力资源管理、部门组建、资金流通、合理避税、财务报表分析、利润指标、财务预算以及财务培训等方面进行深入交流。

在面试财务总监时，准备以下内容将有助于您在面试中展现自己的专业能力和适应能力：

1. 战略管理方面：

面试官可能会询问您对于公司上市准备、融资经验以及财务风险控制的理解。您可以分享您在以往工作中如何参与或协助公司制定战略规划，以及如何通过财务手段降低和规避风险。

2. 财务核算方面：

讨论成本分类、利润核算方法以及费用分摊机制。您可以举例说明您如何优化成本结构，提高利润率，以及如何通过有效的费用控制提升公司财务状况。

3. 人力资源管理方面：

分享您与人力资源部门合作推行薪酬体系、绩效考核的经验。强调您如何通过人力资源管理提升团队效率，以及如何激励员工实现公司目标。

4. 部门组建方面：

如果被要求构建一个财务部门团队，您可以描述您将如何根据公司的组织模型来设置团队结构，以及如何选拔和培养合适的团队成员。

5. 资金流通方面：

面试官可能会提出如“公司账上有钱，但实际上没钱”的情况。您需要解释可能导致这种情况的原因，并提出您将如何解决此类问题。

6. 合理避税方面：

讨论不同税种的可避税性，以及如何通过合法途径减少公司税务负担。您可以分享您在以往工作中如何进行税务筹划。

7. 财务报表方面：

解释您如何分析财务报表，以及如何通过优化报表来提高财务信息的透明度和准确性。

8. 利润指标方面：

讨论利润计划、资本投资、财务规划和销售前景。展示您如何通过财务手段推动公司盈利增长。

9. 财务预算方面：

分享您如何制定和推行全公司的开支预算，以及如何设定开支标准或成本标准。

10. 财务培训方面：

描述您作为高管如何进行财务知识培训，以及您在公司内部推广财务知识的经验。

在面试过程中，保持自信，清晰地表达您的观点，并准备好具体的案例来支持您的论点。同时，也要注意倾听面试官的问题，确保您理解了问题的本质，并根据问题提供针对性的回答。此外，了解公司的文化和价值观，并展示您如何与公司文化相契合，也是面试成功的关键。