降薪员工不同意怎么办呀

与员工充分沟通，了解原因，寻求解决方案。

当企业因经济原因需要降薪，但员工不同意时，可以采取以下步骤来妥善处理：

1. 沟通是关键：首先，与员工进行一对一的沟通，了解他们反对降薪的原因。可能是家庭负担重、个人职业规划等原因。

2. 透明化信息：向员工提供公司的财务状况和降薪的必要性，确保信息的透明度，让员工理解公司的困境。

3. 共同探讨：提出不同的降薪方案，如分阶段降薪、调整工作时间等，让员工参与讨论，共同寻找既能保障公司利益又能兼顾员工利益的解决方案。

4. 考虑替代方案：如果降薪不可行，可以考虑提供其他福利补偿，如增加年假、提供培训机会、调整工作内容等。

5. 尊重员工选择：如果经过沟通后，员工仍然坚决反对降薪，应尊重他们的个人选择。可以考虑员工的职业发展和个人意愿，寻找其他合作机会。

6. 法律咨询：在处理过程中，确保所有措施都符合当地法律法规，避免不必要的法律风险。

7. 建立长期关系：通过这次事件，努力重建与员工的信任关系，强调公司对员工的长期承诺。

通过上述步骤，可以在尽量减少冲突的情况下，妥善处理降薪员工的不同意问题。