项目招投标是哪个部门负责

项目招投标通常由项目所在单位的采购部门或者专门的招投标管理部门负责。

项目招投标是项目管理中的一项重要环节，它涉及到项目的资金投入、资源分配以及合同签订等关键问题。在中国，项目招投标的具体负责部门通常如下：

1. 采购部门：在很多企业和机构中，采购部门负责日常的物资采购工作，包括但不限于项目招投标。采购部门会根据项目需求制定采购计划，发布招标公告，组织招标活动，并对投标文件进行评审。

2. 招投标管理部门：在一些大型企业或政府机构中，会设立专门的招投标管理部门来负责招投标工作。这个部门通常负责招投标政策的制定、招投标程序的规范、招投标活动的监督等。

3. 项目管理部门：在某些情况下，项目管理部门也可能承担招投标的责任。这是因为项目管理部门对项目的整体规划和实施负责，因此在招投标阶段也需要确保招标程序的合规性和招标结果的有效性。

招投标的具体流程通常包括以下几个步骤：

需求分析：项目管理部门或采购部门对项目需求进行详细分析，确定采购范围、数量、质量、技术规格等。

招标公告发布：根据相关法律法规，通过指定的媒体发布招标公告，邀请潜在供应商参与投标。

投标：有意向的供应商根据招标文件的要求，准备投标文件，并在规定的时间内提交。

评标：招投标管理部门或采购部门组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审和商务评审。

中标公示：根据评标结果，公示中标供应商名单，接受社会监督。

合同签订：中标供应商与项目单位签订合同，正式进入项目实施阶段。