常规采购和战略采购哪些不同

常规采购和战略采购的主要不同在于采购目的、采购策略、风险管理以及采购与组织的战略目标的关联性。

常规采购通常是指企业为了满足日常运营中的需求而进行的采购活动。这类采购的主要目的是保证企业运营的连续性和稳定性，确保所需物资和服务的及时供应。常规采购的特点如下：

1. 采购目的：常规采购主要是为了满足企业日常运营的需求，如原材料、办公用品等。

2. 采购策略：常规采购通常采用标准化的采购流程，注重效率和质量。

3. 风险管理：常规采购的风险相对较低，主要是关注供应商的稳定性、产品质量和价格等因素。

4. 与组织战略目标的关联性：常规采购与组织的战略目标关联性较小，主要是为了满足企业日常运营的需要。

战略采购则是指企业为了实现长期战略目标，通过优化采购流程、降低成本、提高供应链效率等手段，对采购活动进行系统性的规划和实施。战略采购的特点如下：

1. 采购目的：战略采购旨在实现企业的长期战略目标，如提高市场竞争力、降低成本、提升品牌形象等。

2. 采购策略：战略采购注重采购流程的优化、供应商关系的维护和供应链的整合。

3. 风险管理：战略采购在风险管理方面更为严格，关注供应链的稳定性、产品质量、成本控制和潜在风险等。

4. 与组织战略目标的关联性：战略采购与组织的战略目标紧密相关，通过采购活动推动企业实现战略目标。

总结来说，常规采购和战略采购在采购目的、采购策略、风险管理和与组织战略目标的关联性等方面存在显著差异。企业应根据自身实际情况和发展需求，合理选择和实施适合的采购策略。