常务副总是干什么的

常务副总是负责协助总经理或董事长处理公司日常事务的高级管理人员。

常务副总经理，作为公司的高级管理人员，其职责主要集中在协助总经理或董事长管理公司的日常运营。以下是常务副总经理的主要职责和任务：

1. 战略执行：常务副总经理负责将公司的战略规划转化为具体的执行计划，确保公司的战略目标得以实现。

2. 日常运营管理：负责监督公司的日常运营活动，包括生产、销售、市场营销、人力资源、财务等各个部门的运作。

3. 决策支持：为总经理或董事长提供决策支持，包括市场分析、财务预测、风险评估等。

4. 跨部门协调：协调不同部门之间的工作，确保各部门之间的沟通顺畅，提高工作效率。

5. 管理团队：领导和管理下属团队，包括招聘、培训、绩效评估和激励等。

6. 财务管理：负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金管理、税务筹划等。

7. 风险管理：识别和评估公司的风险，制定相应的风险控制措施，以降低潜在损失。

8. 合规性监督：确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准。

9. 外部关系维护：与公司外部利益相关者（如客户、供应商、合作伙伴、政府机构等）建立和维护良好的关系。

10. 危机管理：在发生突发事件或危机时，负责制定和实施应对策略，减轻对公司的影响。

常务副总经理通常需要具备丰富的管理经验、深厚的专业知识、良好的沟通协调能力和较强的决策能力。此外，由于需要处理大量的日常事务，因此高效的时间管理和组织能力也是必不可少的。

在实际工作中，常务副总经理的具体职责可能会根据公司的规模、行业特点和管理结构有所不同。在一些大型企业中，常务副总经理可能还会负责特定的业务板块或区域管理。总之，常务副总经理是公司管理团队中的重要成员，对于公司的稳定发展和战略目标的实现起着关键作用。