管理的艺术性体现在哪里

管理的艺术性体现在对“度”的把握、创造性活动、人格魅力与灵感、文化背景的差异以及管理技巧的运用等方面。

管理的艺术性，是指管理者在实施管理活动时，不仅需要遵循一定的科学原理和规律，更需运用灵活多变的方法和技巧，以适应不同情境和个体差异。以下是对管理艺术性几个方面的具体阐述：

1. 对“度”的把握：管理活动中，管理者需要根据实际情况，灵活掌握“度”的界限。这包括对资源分配、决策制定、员工激励等方面的适度调整。例如，在发放年终奖金的案例中，公司通过先宣布可能无法发放奖金，再宣布发放一个月工资的奖金，巧妙地处理了员工的心理预期，既保持了员工的士气，又实现了资源的合理分配。

2. 创造性活动：管理活动并非一成不变，管理者需要根据实际情况，不断创造新的管理方法和策略。这种创造性活动体现在对管理理论的灵活运用、对管理实践的创新探索等方面。华为公司通过科学的时间安排和管理分配，体现了管理的艺术性。

3. 人格魅力与灵感：管理者的个人魅力和灵感在管理过程中发挥着重要作用。管理者的人格魅力可以赢得员工的信任和尊重，而灵感则有助于发现新的管理思路和方法。例如，凤凰卫视的刘长乐通过高明的管理艺术，使公司主持人能够在各自的领域内发挥出色。

4. 文化背景的差异：不同的文化背景会形成不同的管理艺术。管理者需要了解并尊重不同文化背景下的管理理念和方法，以适应多元化的管理环境。例如，我国的企业管理者在借鉴西方管理理论的同时，也要注重结合我国的文化传统和实际情况。

5. 管理技巧的运用：管理艺术性体现在管理者对管理技巧的灵活运用。这些技巧包括沟通、激励、协调、决策等。管理者需要根据具体情况，运用不同的管理技巧，以实现管理目标。例如，班干部在管理班级时，需要运用人本管理的理念，尊重和关心学生，激发他们的潜能。

总之，管理的艺术性体现在管理者对“度”的把握、创造性活动、人格魅力与灵感、文化背景的差异以及管理技巧的运用等方面。管理者在实施管理活动时，要注重这些方面的发挥，以提高管理效果。