建筑甲方现场代表需要做哪些事

建筑甲方现场代表需进行项目管理、协调沟通、质量控制、安全管理、成本控制等工作。

1. 项目管理：甲方现场代表需对整个建筑工程项目进行统筹规划，包括项目进度安排、施工方案审核、关键节点控制等，确保项目按计划推进。

2. 协调沟通：协调各参建单位之间的关系，包括施工单位、监理单位、设计单位等，确保信息畅通，解决施工过程中的问题。

3. 质量控制：监督施工过程，确保工程质量符合设计要求和规范标准。对施工中的质量问题进行及时处理和跟踪整改。

4. 安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全，预防和减少安全事故的发生。对施工现场的安全设施、施工人员的安全意识进行监督。

5. 成本控制：监控项目成本，合理控制成本支出，确保项目在预算范围内完成。

6. 合同管理：负责合同的管理和执行，包括合同的签订、变更、终止等，确保合同条款得到履行。

7. 验收管理：组织项目竣工验收，确保工程质量达到预期目标，符合使用要求。

8. 资料管理：负责项目相关资料的收集、整理和归档，为项目的后续维护和管理提供依据。

9. 问题解决：对于施工过程中出现的重大问题，如设计变更、工期延误等，负责协调各方资源，寻求解决方案。

10. 监督指导：对施工单位、监理单位等的工作进行监督和指导，确保其按照合同和规范要求执行工作。

甲方现场代表的工作涉及多个方面，需要具备较强的组织协调能力、专业知识和沟通能力，以确保项目顺利进行。