工程部经理工作职责是什么?

工程部经理主要负责公司工程部的日常管理工作，确保项目实施计划的完成，包括项目的实施、检查、指导、调试、验收交付等。

1. 全面管理工程部：负责制定和执行工程部的工作计划，确保部门目标的实现。

2. 项目管理：协调和管理公司内部及外部项目，包括项目策划、实施、监控、调整和收尾。

3. 质量监控：确保项目实施过程中符合质量标准，对工程质量进行监督和检查。

4. 进度管理：监控项目进度，确保项目按时完成，对进度延误进行分析和改进。

5. 成本控制：管理项目成本，优化资源配置，控制成本在预算范围内。

6. 技术支持：为项目团队提供必要的技术支持，解决技术难题。

7. 团队建设：培养和带领工程团队，提升团队整体能力和协作效率。

8. 沟通协调：与公司其他部门及外部合作伙伴进行有效沟通，确保项目顺利进行。

9. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。

10. 文件管理：负责项目相关文件的编制、审核和归档工作。

11. 验收交付：确保项目按合同要求完成，组织项目验收和交付工作。