总监理工程师要做哪些事

总监理工程师负责项目全过程的质量、进度、成本和安全控制，确保项目按计划、合规、高效地完成。

总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目管理的各个方面。以下是总监理工程师需要做的一些主要工作：

1. 项目规划与启动：总监理工程师需参与项目的前期策划，制定项目目标、计划和时间表，确保项目能够顺利启动。

2. 质量管理：总监理工程师负责监督项目质量，包括制定质量标准、审查供应商和承包商的资质，以及定期进行质量检查，确保项目质量符合要求。

3. 进度控制：通过制定详细的进度计划，总监理工程师需跟踪项目的实际进度，与计划进度进行对比，及时调整计划，确保项目按时完成。

4. 成本管理：总监理工程师需控制项目成本，通过预算编制、成本估算和成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。

5. 合同管理：总监理工程师负责合同的签订、执行和变更，包括合同条款的解读、合同纠纷的解决以及合同执行的监督。

6. 安全管理：总监理工程师需确保项目施工过程中的安全措施得到落实，防止安全事故的发生，保障工人和公众的安全。

7. 沟通协调：作为项目管理的核心，总监理工程师需要与项目各方进行有效沟通，包括业主、承包商、供应商等，协调各方关系，解决项目实施中的问题。

8. 风险管理：总监理工程师需识别项目可能遇到的风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。

9. 文档管理：总监理工程师负责项目的文档管理，确保所有文件和记录完整、准确，便于项目审计和后续维护。

10. 验收与交付：在项目完成后，总监理工程师需组织项目的验收，确保所有工作符合合同和规范要求，然后进行项目的交付。

总监理工程师的工作内容复杂且责任重大，需要具备丰富的项目管理经验、良好的沟通协调能力和专业的技术知识。